Бестселлер
Пять пороков команды
16+

Пять пороков команды

Год написания 2002
Объём 165 стр.
Дата публикации
1 просмотров

Про что книга «Пять пороков команды»

Технологическая компания DecisionTech, ещё недавно считавшаяся одной из самых перспективных в Кремниевой долине, за два года скатилась в кризис: сорванные проекты, увольнения ведущих специалистов, токсичная атмосфера взаимных подстав — и всё это при отличном бизнес-плане и мощных инвесторах.

Этот бизнес-роман упаковывает управленческие идеи: через историю конкретной команды он показывает, какие ловушки мешают коллективу работать слаженно и как их обойти. Пять пороков, разрушающих любую компанию, раскрываются на примере реальных (хоть и вымышленных) событий.

Совет директоров единогласно просит Джефа Шенли, основателя и CEO, уйти с поста. Тот соглашается — слишком велик соблазн денег от будущего IPO. Место руководителя предлагают Кэтрин Питерсен, 57-летней женщине с опытом в автомобилестроении и военной службе — полной противоположности молодых «хайтеков» из DecisionTech.

Члены совета в шоке: её стаж не имеет отношения к высоким технологиям, она старше большинства топ-менеджеров, к тому же «старошкольный» стиль управления кажется чужеродным в расслабленной культуре стартапа. Однако председатель совета, известный чутьём на кадры, настаивает на её кандидатуре. Он уверен: именно такой лидер нужен, чтобы вытащить компанию из трясины внутренних дрязг.

Новая руководительница соглашается, даже не подозревая, насколько глубока пропасть.

В офисе новость встречают с недоверием. Топ-менеджеры привыкли к атмосфере вседозволенности и скрытой конкуренции. Им предстоит забыть про интриги и научиться работать как единое целое — или компания окончательно рухнет. Она начинает с того, что меняет расписание встреч и требует откровенных разговоров без политесов.

Книга адресована всем, кто хочет понять, почему талантливые и мотивированные специалисты не могут сработаться, и как превратить группу ярких индивидуальностей в настоящую команду. Особенно она будет полезна руководителям, которые замечают, что их коллектив всё чаще напоминает стаю скорпионов в банке, а не слаженный механизм.

Пока новая CEO только начинает разбираться с бардаком. У неё нет готовых решений — только честность, прямолинейность и вера в то, что командный дух сильнее любых технологий и стратегий. Удастся ли ей переломить ситуацию, когда каждый менеджер привык думать только о себе?

Прочитайте полную историю — в романе подробно описан каждый из пяти пороков и конкретные шаги по их нейтрализации. Книга доступна в форматах epub, pdf, fb2 и txt, а также в аудиоверсии — выбирайте удобный способ познакомиться с выводами автора.

Добавить комментарий