Бестселлер
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
16+

Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Год написания 2004
Объём 500 стр.
Дата публикации
4 просмотров

Про что книга «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

Менеджерам часто приходится сталкиваться с проблемой: инвестиции в улучшение всех процессов дают минимальный эффект на общую производительность. Книга «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратта предлагает сосредоточиться на ограничениях системы, чтобы добиться реального роста.

Через диалоги менеджера Алекса и его наставника Ионы автор раскрывает принципы, основанные на здравом смысле, но не ставшие общепринятыми.

Элияху Голдратт, физик по образованию, в начале 1980-х разрабатывал технологию OPT для оптимизации производства. Он заметил, что успех зависит не только от программного обеспечения, но и от изменений в управлении. Компании, внедрившие его рекомендации, показали лучшие результаты, даже без новой техники.

Это привело к созданию теории ограничений — системы для выявления того, что нужно изменить, на что заменить и как внедрить перемены устойчиво.

В книге показаны феномены промышленных предприятий, объясняемые минимальным набором посылок, подобно физическим законам. Голдратт применяет научный метод к управлению: предположения проверяются логикой и фактами из практики. Организации тратят ресурсы повсеместно, но ключ — в фокусе на узких местах системы, где не все элементы равнозначны.

Такой подход использован в тысячах бизнесов, принеся миллиарды долларов прибыли, и актуален спустя десятилетия.

Принципы применимы не только в производстве, но и в проектах, логистике, маркетинге, здравоохранении, образовании. Директор завода Алекс паркуется у офиса и видит чужой «мерседес» на своем месте — намек от вице-президента Билла Пича. Через вопросы Ионы Алекс учится дедуктивному мышлению, находя ответы сам. Книга сочетает управленческие идеи с семейными ситуациями, подчеркивая их связь.

Эта книга подойдет руководителям, стремящимся повысить эффективность без распыления усилий, и тем, кто интересуется теорией ограничений. Она полезна менеджерам производства, проектам и другим сферам, где важен поток и фокус на главном.

Узнайте, как применять эти методы на практике — читайте онлайн или скачайте в fb2, epub, pdf, txt на нашем сайте без регистрации.

KNIGAFE
Добавить комментарий